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妥善安置富餘勞動力 鍵龍就是你們的新家

作者:未知  來源:不詳  發布時間:2017/9/20 14:36:39點擊數(0)

    作為新疆工商聯發展商會成員之一,集團勇擔社會責任,鍵龍房產在9月新疆工商聯發展商會發起的“解決南疆富餘勞動力”的專項工作中,急政府所急,想同胞所想,積極配合安置兩名南疆同事在鍵龍房產銷售崗位融入、學習、工作。

        一、人員安置前成立專項業務溝通交流小組,並進行分工

        1、集團行政部針對兩名安置人員與工商聯進行時間、企業準備要求的溝通;

        2、事業部人事行政部根據各單位崗位需求,與各單位溝通確定安置計劃;

        3、鍵龍綜合部根據安置名額和安置要求,確定接站人員以及食宿方案解

決方案。


        二、人員安置後一周內的重點工作

        1、啟動老帶新機製,明確“師傅”的選撥標準。將公司業績表現優秀、思想覺悟高的銷售七分公司亞庫普作為新同事的業務師傅。將業績表現優秀,性格開朗,樂於助人的五分公司瑪依熱作為生活起居引導師傅,協助新同事進行生活吃、住、行的融入。

        2、消除不安,確定融入關鍵動作:

        1)根據崗位需求,進行外部形象調整。到位當天綜合部專人帶領進行衛生整潔,同時鍵龍經營班子為兩人購置全套服裝及皮鞋,確保上崗形象到位;

        2)鼓勵員工學習漢語。當天綜合部為新員工購買基礎漢族書籍,幫助自學和交流。

        3、確定第一周新員工工作突破目標:

        1)三天內能夠在全員晨會進行自我介紹;

        2)一周內能夠在全員晨會進行產品說辭介紹;

        3)進行業務培訓,同時參加理論考試,了解各種業務單(認購單、簽約單、調房單及退房退款單);



        4、確定下一周新員工工作突破目標:

        1)分配分公司(計劃分配至銷售七分公司),融入團隊,與團隊人員一起進行業務工作;

        2)獨立發放業務DM單50份/人,同時通過學習的說辭方法,能夠向客戶介紹公司業務產品3組/人;

        3)通過前期的V6培訓,了解V6專業術詞,並且製定個人小目標,實現線索收集30條/人。

        通過本次人員安置工作,樹立了企業良好的外部形象,同時兩名新員工對於公司提供的崗位、培訓學習內容、後勤保障十分感激,在很大程度上提高了公司內部其他銷售人員的比趕超積極性,團隊榜樣和競爭氛圍進一步增強。


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